Des formules pour organiser et piloter votre association
Accedigi vous accompagne pour rendre les informations accessibles, les projets suivis et les responsabilités claires.
Un accompagnement adapté à votre fonctionnement et à la disponibilité de vos responsables, bénévoles et salariés.
Trois niveaux d’accompagnement
Un cadre adapté aux besoins de votre association
Lorsque les informations, les projets et les personnes impliquées se multiplient, il devient plus difficile de savoir où en sont les actions et qui prend en charge la suite.
Chaque formule couvre les informations, les projets, les responsabilités et les décisions.
Le niveau d’approfondissement et le temps de consultation évoluent selon vos besoins.
Clarifier l’organisation et les prochaines actions
Ce qui est structuré
- L’organisation des informations utiles et leur accès.
- Les repères de suivi des projets et des actions.
- Les prochaines étapes, leurs responsables et leurs échéances.
Ce qui devient visible
- Les informations nécessaires au fonctionnement quotidien.
- La situation des projets et des actions suivis.
- Les responsabilités et les prochaines échéances.
Consultation — 30 minutes / mois
Examinons les difficultés prioritaires, vérifions le suivi et définissons les ajustements nécessaires.
Fiabiliser le suivi et coordonner les projets
Ce qui est structuré
- Le cadre d’organisation et de suivi de la formule Essentielle.
- La transmission des informations entre les personnes concernées.
- La coordination des étapes et des actions liées entre elles.
Ce qui devient visible
- L’avancement des projets et les étapes qui ralentissent.
- Les blocages, les informations manquantes et les actions attendues.
- Les interventions à coordonner en priorité.
Consultation — 1 h / mois
Analysons les difficultés, clarifions les suites à donner et ajustons la coordination.
Arbitrer les priorités et suivre les décisions
Ce qui est structuré
- Le cadre de suivi et de coordination de la formule Confort.
- Les critères de priorité selon les objectifs et les moyens disponibles.
- Le suivi des décisions et de leur mise en œuvre.
Ce qui devient visible
- La situation d’ensemble des projets et des activités suivis.
- Les besoins et les blocages nécessitant un arbitrage.
- L’avancement des actions décidées et les ajustements à envisager.
Consultation — 2 h / mois
Examinons la situation d’ensemble, hiérarchisons les priorités et ajustons les actions selon les moyens disponibles et les résultats observés.
Quelle formule correspond à votre situation ?
| Formule | Votre besoin principal | Consultation mensuelle | Tarif mensuel HT |
|---|---|---|---|
| Essentielle | Retrouver les informations et clarifier les prochaines actions | 30 min | 59 € |
| Confort | Suivre les projets et coordonner les interventions | 1 h | 119 € |
| Développement | Arbitrer les priorités et suivre les décisions | 2 h | 179 € |
Essentielle
Retrouver les informations et clarifier les prochaines actions
- Consultation mensuelle
- 30 min
- Tarif mensuel HT
- 59 €
Confort
Suivre les projets et coordonner les interventions
- Consultation mensuelle
- 1 h
- Tarif mensuel HT
- 119 €
Développement
Arbitrer les priorités et suivre les décisions
- Consultation mensuelle
- 2 h
- Tarif mensuel HT
- 179 €
Le bon niveau dépend de votre fonctionnement, des difficultés rencontrées et des personnes à coordonner.
Une association dont l’activité est stable peut aussi avoir besoin d’un pilotage approfondi. Le diagnostic permet d’identifier la difficulté prioritaire et d’éclairer le choix de la formule.
Un suivi partagé pour savoir où agir
Les informations utiles sont organisées dans un cadre accessible aux personnes concernées, à partir des supports retenus ensemble.
-
La situation des projets
Vous retrouvez leur avancement, les informations importantes et les éventuels blocages.
-
Les prochaines actions
Vous savez ce qui doit être réalisé, qui en est responsable et pour quelle échéance.
-
Les priorités et les décisions
Vous disposez d’une lecture commune pour préparer les arbitrages et suivre les suites données aux décisions.
💡 Ce suivi sert de base aux consultations et aux actions de votre équipe.
Comment fonctionne l’accompagnement ?
Mettre en place le cadre
Accedigi examine votre fonctionnement, organise les informations utiles et définit avec vous les règles de suivi et les responsabilités.
Examiner et décider ensemble
Les consultations mensuelles permettent de faire le point sur les projets, les difficultés et les actions en cours pour décider des ajustements nécessaires.
Réaliser les ajustements convenus
Accedigi réalise les travaux d’organisation prévus ; les responsables, bénévoles et salariés prennent en charge les actions qui leur sont attribuées.
Les 30 minutes, 1 heure ou 2 heures correspondent au temps de consultation avec vous.
La préparation et les travaux internes prévus dans l’accompagnement sont distincts de ce temps.
Avant le démarrage, nous précisons ensemble les activités accompagnées, les prestations incluses et les responsabilités de chacun.
Deux façons de démarrer
Démarrage progressif
Mise en place intégrée à l’abonnement
Le cadre est déployé par étapes, en commençant par la priorité identifiée ensemble.
Les premières réalisations et le calendrier sont définis selon votre situation, les informations disponibles et la disponibilité des personnes concernées.
Pour faire évoluer votre organisation progressivement.
Démarrage accéléré
Mise en place initiale sur devis, en complément de l’abonnement
Un travail initial concentré permet de mettre en place plus rapidement l’organisation convenue.
Le devis précise les réalisations prévues, le calendrier et les frais de mise en place.
Pour disposer plus rapidement d’un premier cadre opérationnel.
💡 Un dispositif correspond à un levier opérationnel :
structuration commerciale, suivi des opportunités ou pilotage.
Du temps de consultation supplémentaire
Consultation supplémentaire
1h supplémentaires — 60 € / mois
Pour approfondir une difficulté d’organisation, préparer un arbitrage ou examiner les ajustements nécessaires au suivi de vos projets.
Cette option ajoute du temps de consultation mensuel. Les prestations de mise en place et d’ajustement restent celles convenues dans votre formule.
Lorsque vos besoins évoluent, nous déterminons ensemble si une consultation supplémentaire ou un changement de formule est adapté. Toute prestation supplémentaire est précisée et chiffrée avant votre accord.
Foire aux questions
Accedigi vous aide à organiser les informations, suivre les projets, clarifier les responsabilités et relier les décisions à des actions suivies.
L’accompagnement comprend les consultations ainsi que les travaux de mise en place et les ajustements définis dans la proposition.
Oui. L’organisation tient compte de la disponibilité des bénévoles et de la répartition réelle des rôles.
Les informations à tenir à jour, les responsabilités et les modalités de suivi sont définies pour rester utilisables au quotidien.
Des documents partagés permettent de conserver des informations sans toujours rendre clairs l’avancement des projets, les prochaines étapes ou les responsabilités.
Accedigi structure la manière de les utiliser et de les mettre à jour pour faciliter la coordination et les décisions.
Aucun changement d’outil n’est imposé par principe.
Accedigi examine les moyens existants et définit avec vous les adaptations nécessaires au fonctionnement retenu.
Les instances et les responsables de votre association conservent la maîtrise des décisions.
Accedigi réalise les travaux d’organisation et les ajustements prévus. Les responsables, bénévoles ou salariés prennent en charge les actions associatives qui leur sont attribuées.
La répartition des responsabilités est précisée avant le démarrage.
Oui. L’accompagnement peut évoluer lorsque vos besoins d’organisation, de coordination ou de pilotage changent.
Nous examinons ensemble la formule adaptée avant de convenir des nouvelles prestations et de leurs conditions.
La durée, les conditions de renouvellement et les modalités de résiliation sont précisées dans la proposition avant souscription.
Si vous choisissez une facturation annuelle, le montant à régler, l’éventuelle réduction et les conditions d’engagement sont détaillés avant votre accord.
L’accompagnement vise des changements concrets : des informations plus faciles à retrouver, des projets dont l’avancement est lisible, des responsabilités claires et des décisions suivies d’actions.
La réalisation des projets dépend également des moyens disponibles, des décisions prises et de la participation des personnes concernées.
Faites le point sur votre organisation
Votre équipe sait-elle où en sont les projets et qui prend en charge les prochaines actions ?
Prenons 60 minutes pour examiner votre fonctionnement, identifier une difficulté prioritaire et déterminer les premières actions à envisager.
Un point de départ concret pour choisir un accompagnement adapté à votre association.