Des formules conçues pour structurer et piloter votre cycle commercial
Sans changement d’outil. Sans complexité technique. Sans engagement bloquant.
Vous gardez la maîtrise des décisions.
Accedigi structure, organise et pilote le fonctionnement opérationnel de votre activité commerciale afin de rendre vos opportunités visibles, exploitables et pilotables.
Trois niveaux d’accompagnement
Chaque formule correspond à un niveau de structuration, de suivi et de pilotage adapté à votre situation.
Le bon niveau dépend principalement :
- du niveau de structuration actuel
- du volume d’opportunités à suivre
- de la régularité commerciale recherchée
- du besoin de visibilité et de pilotage.
Mettre en place un socle commercial exploitable
Ce qui est structuré
- premier périmètre commercial organisé ;
- suivi commercial clarifié ;
- processus de suivi des opportunités stabilisé ;
- jusqu'à 500 contacts actifs inclus.
Ce qui devient visible
- les signaux d'intérêt ;
- les interactions importantes ;
- les actions engagées ;
- les prochaines étapes commerciales.
Accompagnement
1 h / mois
- Cadrage initial ;
- Ajustements opérationnels ciblés.
Structurer un cycle commercial fiable et continu
Ce qui est structuré
- cycle commercial organisé sur plusieurs étapes ;
- suivi des opportunités renforcé ;
- priorisation des actions commerciales ;
- jusqu'à 1 500 contacts actifs inclus.
Ce qui devient visible
- la progression des opportunités ;
- les ralentissements du cycle commercial ;
- les points de blocage ;
- les priorités à traiter.
Accompagnement
2 h / mois
- arbitrages opérationnels ;
- priorisation continue ;
- ajustements de fonctionnement.
Piloter la performance et soutenir le développement
Ce qui est structuré
- organisation commerciale pilotée et évolutive ;
- gestion coordonnée des opportunités ;
- hiérarchisation des priorités commerciales ;
- jusqu'à 3 000 contacts actifs inclus.
Ce qui devient visible
- la dynamique commerciale globale ;
- l'évolution du cycle commercial ;
- les arbitrages à réaliser ;
- les leviers de développement à renforcer.
Accompagnement
4 h / mois
- suivi continu ;
- arbitrages stratégiques ;
- priorisation opérationnelle.
Vous ne savez pas quelle formule choisir ?
Le diagnostic permet d’identifier :
- le niveau de structuration nécessaire
- les priorités à traiter
- les points de blocage actuels
- le périmètre réellement utile
L’objectif n’est pas de vendre une formule.
L’objectif est d’identifier le point de départ pertinent pour votre cycle commercial.
Espace de pilotage
Un cadre conçu pour rendre l’activité commerciale lisible
Votre espace Accedigi centralise les éléments nécessaires pour suivre l'activité, comprendre les évolutions du cycle commercial et orienter les décisions.
Vous visualisez
- les actions en cours
- les opportunités suivies
- les interactions importantes
- les points de progression ou de blocage
Vous comprenez
- ce qui génère des résultats
- ce qui ralentit le cycle commercial
- où concentrer les efforts
- quelles priorités ajuster
Vous pilotez
- les arbitrages commerciaux
- les priorités opérationnelles
- les actions à renforcer
- les prochaines actions à engager
💡 Accedigi ne remplace pas votre activité commerciale.
Il structure la lecture, l’organisation et le pilotage de son fonctionnement.
Fonctionnement
Comment se déroule la mise en place
Échange de cadrage
Analyse de votre situation, de vos priorités et du niveau actuel de structuration commerciale.
Validation du périmètre
Définition du cadre de suivi, des responsabilités et des priorités à mettre en place.
Structuration et déploiement
Mise en œuvre progressive des leviers de visibilité, de continuité et de pilotage.
Suivi et ajustements
Suivi des évolutions, arbitrages et ajustements continus.
Modalités de démarrage
Deux modes de démarrage
⚡ Démarrage accéléré
Paiement unique de mise en place
✓ Déploiement initial : 2 à 4 semaines
✓ Structuration rapide d’un premier périmètre commercial
✓ Mise en visibilité des priorités immédiates
🕐 Démarrage progressif
Intégrée dans l’abonnement
✓ Déploiement par priorité
✓ Structuration progressive du fonctionnement commercial
✓ Activation selon les besoins réels
💡 Un dispositif correspond à un levier opérationnel :
structuration commerciale, suivi des opportunités ou pilotage.
➕ Extensions (si nécessaire)
activées uniquement si elles deviennent utiles
Extension du périmètre de suivi
+500 contacts actifs inclus — 100 € / mois
💡 Pour accompagner l'augmentation du volume commercial suivi.
Levier opérationnel supplémentaire
190 € / mois
💡 Pour renforcer la continuité commerciale lorsqu'un nouveau besoin de suivi ou de coordination apparaît.
Pilotage avancé
200 € / mois
Tableaux de bord spécifiques et indicateurs complémentaires.
💡 Pour approfondir l'analyse des évolutions commerciales et faciliter certains arbitrages.
Temps de conseil additionnel
2 h supplémentaires — 190 € / mois
💡 Pour accompagner des besoins ponctuels d'analyse, de structuration ou de pilotage.
Foire aux questions
Non.
Accedigi n’est pas un SaaS, un CRM ou une plateforme supplémentaire.
Nous structurons et pilotons le cycle commercial à partir des outils déjà en place ou des outils les plus adaptés à votre situation.
L’objectif n’est pas d’ajouter un outil. L’objectif est de rendre les opportunités plus visibles, plus suivies et plus faciles à piloter.
Accedigi ne remplace pas votre CRM.
Le CRM stocke les informations. Accedigi structure leur utilisation dans le cycle commercial.
Nous aidons à rendre les opportunités plus visibles, à maintenir leur continuité de suivi et à faciliter les décisions commerciales.
Non.
Les formules fonctionnent sans engagement bloquant.
Le niveau d’accompagnement peut évoluer selon les besoins, les priorités et le développement de l’activité.
Le choix dépend principalement :
- du niveau de structuration actuel
- du volume d’opportunités à suivre
- du besoin de visibilité et de pilotage
- du niveau d’accompagnement nécessaire
Le diagnostic permet d’identifier le niveau le plus pertinent pour votre situation.
Accedigi permet principalement de :
- rendre les opportunités plus visibles
- améliorer la continuité du suivi commercial
- clarifier les priorités commerciales
- mieux organiser les actions à mener
- faciliter les arbitrages et les décisions
Les résultats dépendent ensuite du contexte, du marché et du niveau d’exécution de l’entreprise.
Oui.
Le niveau d’accompagnement peut évoluer selon la structuration de l’activité, le volume commercial suivi et les besoins de pilotage.
Pourquoi Accedigi ?
Voir
Les signaux d'intérêt et les opportunités deviennent visibles plus tôt.
Maintenir
Les opportunités restent suivies tout au long du cycle commercial.
Décider
Les priorités reposent sur une lecture exploitable de l'activité.
Exécuter
Les actions et responsabilités restent alignées avec les objectifs commerciaux.
Faites le point sur votre situation
En 30 minutes Identifiez :
✓ les blocages actuels
✓ les priorités commerciales
✓ les points de progression
✓ un point de départ réaliste